本文详细介绍了TCL智家如何努力整合奥马冰箱这一核心子公司，以及背后复杂的历史背景和利益纠葛。文章从奥马冰箱的发展历程入手，追溯到2012年奥马电器上市时的股权转让事件，再到互金行业的危机导致奥马电器陷入困境，直至TCL智家成为奥马电器的实际控制人。文章强调了奥马冰箱对于TCL智家的重要性，以及TCL智家在取得控制权后的种种努力，包括通过法律手段争取权益，以及与少数股东达成协议以维持现状。
TCL智家面临的最大挑战是如何在不影响奥马冰箱独立运作的情况下，实现对其的有效控制。文章指出，奥马冰箱的“豪猪条款”是一个关键问题，它限制了控股股东的权力，使得TCL智家在董事会层面处于弱势地位。尽管如此，TCL智家仍然采取了一系列措施来应对这一挑战，包括提起诉讼以确认该条款无效，以及与少数股东达成协议，继续当前的股权比例安排。
文章还提到了奥马冰箱的财务表现，显示其在2024年的营业收入和净利润分别为134.10亿元和18.80亿元，而TCL智家同期的营业收入和归母净利润分别为183.6亿元和10.19亿元。这表明奥马冰箱是TCL智家的重要收入来源，但也突显了奥马冰箱的独立性对TCL智家的影响。
文章最后提到了蔡拾贰，他是奥马电器的创始人，也是奥马品牌的创始人。蔡拾贰一生都在与冰箱打交道，他的经历和成就为奥马冰箱的成功奠定了基础。文章强调了蔡拾贰在技术生产和海外市场拓展方面的贡献，以及他对奥马冰箱的深远影响。
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